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心之所向 道之所在
更新时间:2019-04-22 09:39:01点击次数:204次字号:T|T

                         盘锦北方沥青燃料有限公司总经理 龚鹏

毛主席曾言:人活着总是要有一点精神的。企业亦如斯。企业文化是企业的灵魂,是企业内部核心价值的体现,是推动企业发展的不竭动力,是需要企业在发展过程中不断提炼、升华和传承的。一个缺少精神内涵和文化引领的企业,是不会赢得和拥有未来的。企业文化也是需要有一定的载体来进行传达,而这种载体同样是潜移默化地渗透于人、机、料、法、环五个方面,它们都是企业文化的具体表现形式。企业文化的建设重点是规范企业员工的核心价值观和工作行为,并打造出良好的企业文化氛围,助推企业生产经营活动各种目标的实现。

北燃公司从2003年组建至今,年加工原油从起步的30万吨,到如今的1000万吨;总资产从5000万元,到如今350多亿元;营业收入从10多亿元,到如今的411亿元;公司也从石化行业的无名小卒到如今的中国企业五百强。短短十五年,企业能取得如此令人瞩目的成绩,固然有国家层面的利好政策助推,更离不开管理团队和全体员工的共同努力,这其中也有企业文化的精神助力。有人说:老板的性格往往成就了企业的特质。虽然对于企业文化中的“老板文化”、“寡人文化”等等大家多持否定态度,但从自己在民企的工作体会看,企业文化离不开老板的性格特质,尤其是对于那些事必躬亲的初创老板,其老板的特质往往都会给企业打下深深的烙印,而当老板的特质文化得到了员工的广泛认同和有效执行,企业文化也就潜移默化的浑然天成。

北燃公司的企业文化,可以地概括为“狼性文化”。所谓狼性文化”的核心:定位明确的目标;捕捉机会的能力;一往无前的勇气;团队协作的精神。狼有四大特性:一是目标明确,只吃肉;企业从最初定位就是要走规模化、多元化、差异化、一体化的炼化企业,心无旁骛地专心从事炼化行业。经过十五年的努力,公司已从单一的沥青型生产企业,发展成为年加工能力一千万吨的燃料-润滑油-化工型的综合性炼厂,公司也成为东北区域最大最具特色的民营地炼企业。二是嗅觉敏锐,善于捕捉机会;2009年,公司入驻国家级经济技术开发区的辽东湾,利用新区的港口、物流、土地资源等区位优势,开始了第一轮扩能改造的征程。2012年,公司再次迁移转型升级改造,尤其是2015年获得国家700万吨/年进口原油使用权和进口权之后,公司装置的潜在产能和产品结构优势再次得以释放。2017年,公司再借获得原油“双权”之力,集团的轻烃综合利用项目被列入国家发改委东北振兴三年滚动计划,公司又开始了新一轮炼化一体产业链延伸的新征程。对市场的精准预判,对国家政策的充分把握,公司才会乘势而上,事半功倍。三是不屈不挠,不怕困难的进取精神;公司一旦目标确立,就会义无反顾。集团公司董事长曲宝学最常说的二句话:“办法总比困难多;思路决定出路。”最艰难的2014年,公司面临老厂区迁址、新厂区建设、装置负荷率低、搬迁补偿款未到位等诸多不利因素,在公司资金异常紧张的情况下,公司依然坚持发展才是硬道理,按照既定的目标投资规模不缩水、项目建设不打折扣,坚持走装置规模化、工艺多元化、产品差异化的发展道路,也迎来了2015年国家发改委进口原油放开的重大利好。不夸张地说:坚持和勇气成就了北燃的今天。四是重情重义,同进同退的团队精神。公司的快速发展离不开人才,企业的“企”字离开了人就是一个“止”字,尤其是像盘锦北燃处于跨越发展期的企业,对人才的重视和吸纳更是决定企业能否持续健康发展的前提。北燃公司的团队来自五湖四海,有和老板一起创业的元老;有收购的地方国企人员;有来自“三桶油”等央企的人员。这些人员聚集到一起,如何能让大家团结一起,形成合力,就要靠一个“德”字来凝聚团队。北燃公司的企业精神“正德、耕心、创变、致远”,其中“正德、耕心”就是企业文化的核心内涵。对于公司的每一名员工,德正才是你能够在企业安身立足的前提。对于公司的领导层,要严于律己,正人先正己,己正方能正人。而“耕心”,是既耕他心,更耕自心。首先是让管理者关注员工的身心健康。管理者要多和员工谈心、交心,达到知心、耕心,从而实现凝心、聚心的目的。其次对于员工本身,也要加强自身的心智管理。人的心灵犹如庭院,如果不加耕耘、任其荒芜,就会杂草丛生。心灵的种子决定了你的人生事业。

        企业文化建设的本质是集体修行的过程,好的企业文化就是要激发人性的善意,从而焕发集体的活力,一个充满善意和活力的企业才是最有生命力和创造力的企业。
(编辑:盘锦北方沥青燃料有限公司总经理 龚鹏)
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